11月13日下午,鹽城東方集團(tuán)副總經(jīng)理吳將在集團(tuán)1121會議室主持召開巡察反饋意見整改工作任務(wù)分工會議,集團(tuán)人力資源管理部、融資部、財務(wù)部、工程管理部、招投標(biāo)管理部、資產(chǎn)管理部、擔(dān)保公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了會議。
會議傳達(dá)了11月13日上午全區(qū)召開的市委第一聯(lián)動巡查組反饋意見整改落實任務(wù)分工會的會議精神,以及區(qū)紀(jì)工委書記、黨工委委員李新華的主要講話精神。同時,部署落實了涉及東方集團(tuán)的9個工作任務(wù),將其逐個分解到責(zé)任部門及責(zé)任人。會議要求,一是要提高思想自覺,認(rèn)真對待問題。集團(tuán)各責(zé)任部門要從思想上高度重視,自覺提高站位、強(qiáng)化政治意識,將此次反饋意見整改工作作為一項重點工作任務(wù),各責(zé)任人要以高度的責(zé)任心認(rèn)真對待。二是要立足實際情況,迅速制定方案。整改工作必須謀定后動,各部門要根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的客觀實際、堅持實事求是,盡快制定切實可行的整改方案,整改方案要周密安排、明確時間節(jié)點,方案確定后抓緊組織實施。三是要堅持問題導(dǎo)向,切實抓好整改。集團(tuán)將根據(jù)排定的時間節(jié)點,定期檢查相關(guān)整改措施落實情況及整改成效,同時在整改過程中要依據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整、完善整改措施,從問題根源解決問題。