防風(fēng)險 提質(zhì)效 促發(fā)展丨王旭東帶隊赴同創(chuàng)貿(mào)易公司調(diào)研
為深入了解集團旗下子公司經(jīng)營情況，主動謀劃下一步高質(zhì)量發(fā)展工作，近期，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東帶隊密集走訪子公司開展調(diào)研活動。10月11日，王旭東一行到集團配套服務(wù)板塊的同創(chuàng)貿(mào)易公司調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍調(diào)研時在座。
座談中，同創(chuàng)貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人就今年前三季度經(jīng)營情況、四季度工作安排、業(yè)務(wù)操作流程、風(fēng)險防控舉措等作了詳細(xì)匯報；孫為軍就匯報內(nèi)容進行分析點評，并就下階段工作提出具體要求。
在詳細(xì)了解了同創(chuàng)貿(mào)易公司相關(guān)情況后，王旭東作了總結(jié)發(fā)言。他表示，同創(chuàng)貿(mào)易公司在嚴(yán)控風(fēng)險基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了子公司自我造血和價值創(chuàng)造功能，在貿(mào)易領(lǐng)域干出了亮眼業(yè)績，為集團做大營收“蛋糕”作出了積極貢獻，是集團不可或缺的重要組成部分，工作值得充分肯定。
在當(dāng)前錯綜復(fù)雜的宏觀形勢下，如何進一步實現(xiàn)公司做大做優(yōu)做強，是同創(chuàng)貿(mào)易當(dāng)前發(fā)展亟需解決的重要課題。王旭東就公司下一步發(fā)展作出具體部署。
風(fēng)險防控是首要任務(wù)。資金安全是貿(mào)易業(yè)務(wù)的“生命線”，風(fēng)險防控是這條“生命線”中最重要的一環(huán)。同創(chuàng)貿(mào)易公司要切實樹牢防范意識和底線思維，不斷增強經(jīng)營風(fēng)險防范能力，在客戶和供應(yīng)商之間筑牢風(fēng)險“防火墻”，做到業(yè)務(wù)流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格化，實現(xiàn)風(fēng)險防控在業(yè)務(wù)工作中的全覆蓋、全到位，確保守牢不發(fā)生任何風(fēng)險底線。集團法務(wù)部、財務(wù)部要專門就同創(chuàng)貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)全流程、合同全范圍逐一進行梳理和排查，就可能存在潛在風(fēng)險的短板弱項立即予以優(yōu)化補強，保障工作經(jīng)得起推敲、業(yè)務(wù)經(jīng)得起審查，確保打通風(fēng)險防控的“最后一公里”。
提高效益是工作重點。在保證風(fēng)險防控萬無一失的前提下，同創(chuàng)貿(mào)易公司要圍繞集團下達的目標(biāo)任務(wù)，貫徹“務(wù)實、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的工作理念，抬高目標(biāo)定位、拓展業(yè)務(wù)渠道、提高工作質(zhì)效，通過切實可行的降本增效措施，千方百計壓降經(jīng)營成本，全力以赴提高營收利潤，持續(xù)為集團注入新鮮血液和營收動能，進一步提升貿(mào)易公司和貿(mào)易業(yè)務(wù)在集團整體工作中的綜合位次和貢獻份額。
沖刺四季度是必成目標(biāo)。四季度既是宣傳貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵時期，也是全年發(fā)展的沖刺階段，還是目標(biāo)達成的最后一棒。同創(chuàng)貿(mào)易公司要錨定全年目標(biāo)，拿出“人一我十、人十我百”的決心和信心，立即吹響“大干四季度、奮戰(zhàn)奪全年”沖鋒號，以銷售開票作為核心工作和主攻方向，在控風(fēng)險、保安全的前提下，蹄疾步穩(wěn)增加貿(mào)易往來和業(yè)務(wù)規(guī)模，確保以一場完美的收官戰(zhàn)向集團交出一份出彩答卷。
集團辦公室、人力資源部（黨群工作部）、企業(yè)管理部、財務(wù)部、法務(wù)部主要負(fù)責(zé)同志，同創(chuàng)貿(mào)易公司全體人員參加調(diào)研。
