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        建司二十周年“說”系列報道·我說丨嚴海:在變化的環(huán)境中堅守促進資產(chǎn)保值增值的不變初心

        發(fā)布時間:2023-08-13瀏覽人次:

          二十載風(fēng)雨洗禮,艱苦求索;二十載以夢為舟,踏浪前行;二十載春華秋實,花繁果碩。奮斗二十載,東方正青春。我們心中有千言萬語,是祝福、是感動、是幸福、是自豪......

          今年是鹽城東方集團成立二十周年,集團公眾號、官網(wǎng)等媒介將同步推出以“我說、數(shù)說、圖說”為主要內(nèi)容的“建司二十周年·說”系列報道。今天推出“風(fēng)采·我說嬗變”欄目第三篇——《在變化的環(huán)境中堅守促進資產(chǎn)保值增值的不變初心》。
         

          在變化的環(huán)境中堅守促進資產(chǎn)保值增值的不變初心

         

        集團資產(chǎn)管理部   嚴海
         

          我是嚴海,是土生土長的鹽城人,勤勞堅韌、自強進取是鹽阜大地人的精神底蘊。常言道“活到老,學(xué)到老”,在鹽城東方集團工作十幾年來,我通過“學(xué)中干、干中學(xué)”,向身邊優(yōu)秀同事看齊,使業(yè)務(wù)水平得到了全面提升,現(xiàn)任鹽城東方集團資產(chǎn)管理部部長。
         


         

        變化的是工作崗位  不變的是堅定職責(zé)使命

         

          走出象牙塔后,通過社會招聘,本人有幸成為東方大家庭一員,先后在工程部、辦公室、招標(biāo)部、資產(chǎn)管理部工作。俗話說的好,“三人行,必有我?guī)?rdquo;,不同崗位的磨練,使我工作能力得到了全方位提升,培養(yǎng)了“干一行愛一行”的工作作風(fēng)。自進入東方至今,我見證了集團的高速發(fā)展:資產(chǎn)規(guī)模翻番增長,安置小區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)廠房、辦公樓宇不斷建設(shè),資本市場收益頗豐,融資等級穩(wěn)健升級。
         


         

          從剛開始的“工程小白”,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的包容下,從最早的無從下手逐步到有條不紊,從辦事崗到管理崗,離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培、信任。工程部的經(jīng)歷,讓我深知,工作馬虎不得,要嚴謹、細致,一個小數(shù)點的誤差可能會釀成大禍;招標(biāo)部的工作經(jīng)歷,讓我明白,“公開、公平、公正”不是簡單的幾個文字,更是踐行準(zhǔn)則;辦公室的工作經(jīng)歷,讓我學(xué)會了工作需各方兼顧,統(tǒng)籌安排,而今,調(diào)任資產(chǎn)管理部, 讓我覺得身上的擔(dān)子更重了。
         

        變化的是資產(chǎn)規(guī)模  不變的是致力高效運營

         

          2022年2月,根據(jù)集團安排,本人從招標(biāo)部調(diào)任至資產(chǎn)管理部,經(jīng)統(tǒng)計,我司資產(chǎn)規(guī)模已達350萬平方,資產(chǎn)種類主要包含廠房、辦公樓、公寓、商業(yè)等,面對“規(guī)模大、種類多、分布廣”的局面,如何實現(xiàn)資產(chǎn)運營的良性循環(huán),確保國有資產(chǎn)保值增值,是當(dāng)下重中之重。



         

          圍繞350萬平方優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),一要“摸清家底”,充分利用“智慧園區(qū)管理平臺”的便捷性,將所有資產(chǎn)分類、全面登記在冊,資產(chǎn)狀態(tài)、租戶信息、應(yīng)收租金等定期進行梳理,從總結(jié)中“查漏補缺”,繼而“對癥下藥”;二要把租金收取工作放在首位,確保年租金收入達8億元,要做到“應(yīng)收盡收”,通過溝通、交涉、訴訟等方式,確保租金收取率維持95%以上的高水準(zhǔn),同時與招商部門就空置資產(chǎn)緊密保持互通,達到租賃條件的資產(chǎn),力爭6個月內(nèi)出租;三要做好資產(chǎn)維修維保,確保資產(chǎn)安全。對資產(chǎn)做好常態(tài)化巡檢維修,第一時間做好反饋問題處置工作,確保資產(chǎn)維修維保達成率100%;四要充分市場調(diào)研經(jīng)營性資產(chǎn),通過招投標(biāo)、拍賣,利用阿里拍賣、公共資源交易等平臺進行處置,務(wù)必做到公平、公開、公正;五要不定期組織人員向其他平臺公司、社會機構(gòu)進行學(xué)習(xí),“他山之石,可以攻玉”。通過上述方式,較好地實現(xiàn)資產(chǎn)的高效運營。
         


         

        變化的是歲月更替  不變的是追求高效卓越

         

          在集團公司成立二十周年之際,我堅信,在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,集團將會百尺竿頭更進一步,終將實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。在“高效卓越 明德守廉”價值觀引領(lǐng)之下,必將做到資產(chǎn)租金“應(yīng)收盡收”,資產(chǎn)處置“合法、合規(guī)”,資產(chǎn)維修、維護“全力以赴、使命必達”,資產(chǎn)收益“節(jié)節(jié)攀升”。

          二十年正青春,這是鹽城東方集團的發(fā)展節(jié)點,更是鹽城東方人激揚青春的奮進鼓點。征程萬里風(fēng)正勁,勇立潮頭逐浪高,此時此刻,乘著浩蕩東風(fēng),鹽城東方集團鉚足全力向著前方踏浪遠航。


         

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