為扎實推進集團資產(chǎn)清查利用工作,推動國有資產(chǎn)的保值增值,促進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,6月18日,鹽城東方集團在7樓一號會議室組織召開清產(chǎn)核資工作推進會。集團黨委委員、總經(jīng)理吳將主持會議并提要求。
會議要求:一是思想上高度重視,全面摸排家底。市、區(qū)高度重視資產(chǎn)清查工作,集團自身有需求、有必要摸清底數(shù)。各部門及子公司要充分認識清產(chǎn)核資的重大意義,實施全方位全覆蓋清查,全盤掌握資產(chǎn)情況,為工作規(guī)范化開展奠定基礎(chǔ)。二是明確時間節(jié)點,保障工作進度。對照時間進度,統(tǒng)籌工作計劃和安排,切實做好固定資產(chǎn)盤點、股權(quán)債券資產(chǎn)清查、在建工程項目清查等,扎實推進資產(chǎn)清查、收回、盤活等工作。三是各司其職,明確各級責任。由財務(wù)部牽頭,明確責任分工,與各職能部門緊密協(xié)作,及時與上級部門對接,確保方案有效落地。四是加強密切配合,形成工作合力。各部門充分清晰職能、通力合作,并加強過程管控,確保清產(chǎn)核資結(jié)果的真實性、可靠性和完整性,在規(guī)定時間內(nèi)完成此次清產(chǎn)核資工作。
會上,集團財務(wù)部傳達《關(guān)于印發(fā)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)清查利用專項行動工作方案的通知》,詳細宣貫了《鹽城東方集團國有資產(chǎn)清查利用專項行動工作方案》(草稿),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及8個專項小組分工,下一步工作計劃及完成時間節(jié)點。集團各職能部門針對資產(chǎn)核資存在的問題,進行了充分討論,提出了可行性建議和意見。
集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、集團紀委、融資部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、審計部、資產(chǎn)管理部、工程管理部、東方水務(wù)公司負責人和相關(guān)人員參加。